Москва. 5 декабря. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ – Наблюдательный совет АИЖК утвердил обновленную стратегию единого института развития в жилищной сфере на 2016-2020 годы, сообщает пресс-служба агентства во вторник.
Новый документ учитывает интеграцию АИЖК и банка "Российский капитал", развитие финансовой организации в составе единого института. Стратегия разработана совместно с консалтинговой компанией BCG.
В АИЖК пояснили, что за два года агентство реализовало все основные задачи прежней стратегии: запустило механизм рефинансирования ипотечных кредитов через выпуск однотраншевых ипотечных ценных бумаг, реализовало пилотные проекты по созданию арендного жилья и апартаментов. Помимо этого в 2017 году произошло сокращение операционных расходов на 40% по сравнению с 2014 годом, а рентабельность собственных средств выросла с 3,2% до 10,4%.
Агентство обновляет стратегию в связи с передачей 100% акций "Роскапа" в уставный капитал АИЖК, а также с изменением госпрограмм в области развития ипотечного кредитования, арендного жилья и жилищного строительства.
Основными направлениями деятельности единого института до 2020 года будут развитие рынка ипотечных ценных бумаг, развитие рынка арендного жилья через механизм коллективных инвестиций, вовлечение в оборот и предоставление земельных участков для жилищного строительства, а также создание универсального ипотечно-строительного банка на базе "Российского капитала".
Акции банка будут переданы из казны в АИЖК до конца 2017 года по рыночной стоимости. Деятельность банка будет направлена на обеспечение задач единого института развития в жилищной сфере.
В стратегии предполагается, что активы банка увеличатся с 330 млрд рублей в 2017 году до 445 млрд рублей в 2020 году. Соотношение операционных расходов к доходам сократится до 39%. Планируется, что доля ипотечно-строительного бизнеса увеличится с 25% от кредитного портфеля банка в 2017 году до 66% в 2020 году. Основным фокусом розничного бизнеса банка будет ипотечное жилищное кредитование. Планируется, что в 2020 году банк войдет в топ-3 ипотечных кредиторов с долей рынка не менее 5% от годового объема выдачи. Значительные объемы выдаваемых ипотечных кредитов могут рефинансироваться с использованием механизма "Фабрики ИЦБ". В соответствии со стратегией, объем выдачи ипотеки увеличится с 17 млрд рублей в 2017 году до 150 млрд в 2020 году.
Корпоративный бизнес банка будет сфокусирован преимущественно на финансировании жилищного строительства (не менее 60% от портфеля кредитов юридическим лицам в 2020 году). Портфель проектов на конец 2020 года составит не менее 100 млрд руб. или около 10 млн кв. м строящегося жилья.
Банк проведет оптимизацию бизнес-процессов, создаст цифровую платформу, объединяющую банковские и небанковские продукты (в том числе, через внешних партнеров), чтобы сформировать экосистему «вокруг жилья», обеспечения уникального пользовательского опыта и роста клиентской базы. Банк продолжит развивать свою сеть отделений: будут внедрены новые форматы офисов (т.н. «Центры жилья»), в которых клиенты в одном месте смогут получить все услуги, связанные с выбором, покупкой, регистрацией и последующим обслуживанием своего жилья с помощью партнеров банка. Будет создана эффективная и "легкая" операционная модель для обеспечения конкурентоспособности банка.