Строители из РСГ на практике доказывают, что за два года можно не только построить крупнейший курортный комплекс в Европе, но и сделать его востребованным после сочинской Олимпиады
Москва. 6 февраля. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ – Строительство крупнейшего в Европе курортного комплекса Park Inn Имеретинская в Имеретинской долине Сочи ведется всего год. Компания-застройщик, "Ренова-СтройГруп" (РСГ), работает в непростых условиях, у нее есть всего год, чтобы достроить комплекс и сделать его настоящей жемчужиной Сочи. Тем не менее, к началу февраля 2013 года комплекс возведен уже на 65%, а глава РСГ Вениамин Голубицкий думает уже не о цементе и кирпиче, а о том качестве сервиса, который должен показать комплекс, принимая журналистов и гостей Олимпиады в 2014 году.
Проект можно смело отнести к разряду мега-строек: 13 млрд 527 млн рублей инвестиций (то есть, почти $500 млн), 3600 номеров, 180 тыс. кв метров, огромный зеленый парк и каскады бассейнов. Это не описание нового отеля в Турции или Египте. Это курортный комплекс уровня 3 звезды в Сочи, способный выдержать 10-балльное землетрясение.
"Комплекс будет обладать самым разнообразным номерным фондом среди всех курортных отелей Восточного полушария, - не без гордости рассказывает Голубицкий. - Площадь ее гостиничного хозяйства, размещенного на участке в 36 га, внесена во многие реестры как самая большая в мире, а в штат административно-управленческого и обслуживающего персонала сможет войти до 3% местного населения".
 |
Из 3600 номеров комплекса 720 относятся к гостинице уровня 4 звезды, остальное – трехзвездные апартаменты длительного проживания. Помимо гостиничных зданий в состав апарт-отеля входят гигантская торгово-развлекательная зона с многозальным кинотеатром, игровыми клубами, крупным детским анимационным центром, кафе и ресторанами. Гостиницей будет управлять оператор Rezidor.
По словам Голубицкого, оператор был выбран на тендере. Его предложение было лучшим по соотношению цена-качество. "Но самое важное то, что у этого оператора в отличие от множества других есть опыт работы в России, есть объекты, есть школы персонала. Компания обещала нам обеспечить комплекс необходимой рабочей силой (а это 1,5 тыс. человек), своевременными и качественными услугами. Выполнить эти условия на качественном уровне мало кому под силу", - отмечает глава РСГ.
 |
По его словам, курорт в Имеретинской низменности - их с оператором партнерский проект. Они вместе выбирали английских подрядчиков, которые бы ломали голову над инженерными системами комплекса и интерьерами гостиниц.
"Очень важно правильно создать и реализовать концепцию постолимпийской жизни проекта", - говорит Голубицкий. Он поясняет, что средняя окупаемость в гостиничном бизнесе примерно 7 лет. Вот и апарт-отель в Имеретинской долине, согласно планам РСГ, должен окупиться к 2018-2019 гг.
"Очень многое зависит от того, как будет развиваться Сочи после 2014г. Это важно. Действия руководства страны, правительства России показывают, что этому сейчас уделяется максимальное внимание. Саммит G8, Чемпионат Мира по футболу 2018 года и другие мероприятия вселяют надежду, что загрузка инфраструктуры постолимпийского Сочи должна быть внушительной", - говорит Голубицкий.
 |
По его словам, курортный комплекс тоже не останется не у дел. По замыслу Голубицкого, курорт можно будет использовать в лучших традициях советских здравниц. "В советское время крупные предприятия производственной сферы, особенно, расположенные на севере страны, отправляли своих сотрудников на оздоровление в Сочи. Мы рассчитываем, что собственники крупных предприятий сегодня так же последуют этой хорошей традиции. Сейчас мы ведем такие переговоры и надеемся получить хороший результат", - пояснил глава РСГ, добавив, что так как "РЕНОВА" является владельцем аэропортового бизнеса, "к этому вопросу можно было бы подтянуть и чартерные программы".
Создатели комплекса осознанно или нет, сделали его во многом похожим на советскую здравницу, где все равны в своих возможностях, каждый может получить высокое качество сервиса и услуг. "Наша задача предоставить человеку широкую линейку услуг, а дальше он сам выбирает. Но это не значит, что человек, который будет жить в апартаментах более низкого ценового уровня, не сможет воспользоваться услугами, которыми пользуется человек, проживающий в апартаментах или номерах более высокого ценового уровня. В комплексе будет все от фастфуда до ресторанов хорошего уровня", - поясняет Голубицкий. По его словам, бассейнами, парками, магазинами и услугами рум-сервиса смогут пользоваться все гости комплекса без исключения. По желанию.
 |
"Если человек не собирается пользоваться рум-сервисом, а собирается у себя в апартаментах пользоваться холодильником, для этого должен быть магазин, где человек может купить недорогие продукты и приготовить себе все, что захочет. Есть и прачечная, и химчистка, все услуги. То же самое касается услуг, способствующих пляжному и горнолыжному отдыху", - указывает он, добавляя: "Мы продаем не номер, не квадратный метр, а условия жизни".
Одна из главных задач РСГ – кейтеринг во время Олимпиады, когда в ежедневном режиме нужно будет кормить огромное количество людей. "Кейтеринговые технологии мы привлекли из Европы. Будет западный крупный кейтеринговый оператор с российским партнером. Технологии мировые, изобретать чего-то мы не можем из соображений безопасности, Олимпиада это очень ответственное мероприятие", - отмечает глава РСГ. Олимпийские игры начнутся только через год, а Голубицкий думает о будущем после них уже сейчас.
"Мы проведем укрупнение жилых помещений, фактически будем объединять два номера в одни апартаменты, появятся ванная комната и кухня, и, соответственно, две спальни. Это дает возможность проживать в апартаментах с семьей. Причем у этого жилья будет достаточно доступная цена. По цене это будет примерно эконом-класс", - рассказывает глава РСГ. Что касается цен в гостинице, то на время проведения Олимпиады они жестко зафиксированы Олимпийским комитетом, напоминает он.
Строительство курортного комплекса финансирует ВЭБ. Кредитная организация предоставила порядка 12 млрд рублей общей кредитной линии, в РСГ говорят, что не выбрали пока весь лимит. У компании ровно год на завершение проекта, но в РСГ уверены, что финансовых и человеческих ресурсов вполне хватит, чтобы уложиться в эти сроки и ввести новую жемчужину Сочи строго к началу Олимпиады-2014.
Арсений Меситов
